Declaração de Sra. Paulina Elago, Vice-Presidenta do Conselho da NamPower, na apresentação do Plano Empresarial Estratégico Integrado (PEEI) 2026–2030.

Diretor de Cerimônias, Sr. Ricardo Goagoseb;

Ministro das Indústrias, Minas e Energia;

Outros Diretores do Conselho da NamPower e a Gestão Executiva da NamPower;

Capitães da Indústria;
Investidores e Financiadores em Potencial;
Ilustres Convidados;
Membros da Imprensa;
Senhoras e Senhores,
Uma muito boa manhã para todos vocês.
Hoje, reunimo-nos para celebrar dois marcos extraordinários que encarnam a visão, a resiliência e o compromisso inabalável da NamPower com o progresso da Namíbia. Estas não são vitórias isoladas, mas capítulos de uma história maior — uma história de ambição, colaboração, coragem e da determinação de sonhar mais alto.
Primeiro, comemoramos 30 anos do Powering the Nation. Este é um momento para prestar homenagem aos visionários que fundaram a NamPower, aos pioneiros que construíram as primeiras linhas de transmissão e subestações, e às equipes de serviço dedicadas que garantiram que a eletricidade chegasse a cada canto do nosso país. Sua herança é o fundamento sobre o qual nos apoiamos hoje.
Segundo, marcamos o lançamento oficial do Plano Estratégico de Negócios Integrado da NamPower (2026–2030) — um roteiro para nos guiar com confiança em direção ao futuro. Em um mundo onde a geopolítica muda, os mercados evoluem e a tecnologia remodela indústrias, ficar parado não é uma opção. Este plano é nossa resposta proativa: uma estratégia coordenada em toda a empresa que aproveita nossas forças, enfrenta nossas fraquezas e mitiga os riscos que estão à frente.
Em termos práticos, significa construir deliberadamente sobre as capacidades, infraestrutura, parcerias e conhecimento institucional que sustentaram a NamPower por três décadas. Significa desbloquear novas áreas de crescimento, melhorar a prestação de serviços, aprofundar a colaboração regional e fortalecer nosso papel no futuro energético da Namíbia. Ao mesmo tempo, exige que agimos com urgência onde existem lacunas, permaneçamos vigilantes contra riscos externos como volatilidade de mercado, disrupção tecnológica, pressões climáticas e expectativas em mudança das partes interessadas.
É assim que transformamos estratégia em resiliência e resiliência em progresso sustentável — garantindo que a NamPower continue a alimentar não apenas a nação, mas também suas aspirações de industrialização, competitividade e crescimento inclusivo.
Senhoras e senhores,
Posso afirmar que o processo de desenvolvimento do ISBP da NamPower foi extenso e inclusivo, abrangendo o macroambiente, bem como a análise das partes interessadas internas e externas. Além disso, foram realizadas consultas com as partes interessadas junto ao Governo, à autoridade reguladora e aos principais atores do setor elétrico para solicitar e incorporar suas necessidades e expectativas.
Através desse processo, foram identificadas questões estratégicas relevantes para a NamPower que exigiam intervenções estratégicas e foram desenvolvidas respostas estratégicas adequadas para moldar a Direção Estratégica da NamPower para 2026 a 2030 e além.
O novo ISBP constrói sobre os progressos alcançados sob o ISBP anterior, que visava fornecer soluções elétricas inovadoras, competitivas, sustentáveis e ambientalmente amigáveis em um mercado em evolução. A NamPower tinha como objetivo desbloquear o valor da colaboração no setor elétrico, garantir a segurança do suprimento, otimizar a sustentabilidade financeira e impulsionar a excelência organizacional e operacional como suas principais áreas de foco.
Nossa direção estratégica para o período de 2026 a 2030 reflete um compromisso renovado com a transformação, a sustentabilidade e a liderança regional no setor de energia. O novo ISBP foi desenvolvido de forma colaborativa, ancorado em uma Visão e Missão revisadas que servem como fundamento para nossa direção estratégica e estão alinhadas com a Visão 2030, o sexto Plano Nacional de Desenvolvimento (PND6), a Política Nacional de Energia, os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e a Lei de Governança de Empresas Públicas, Lei 1 de 2019.
Honorable Ministro,
Senhoras e senhores,
Deixo-me agora compartilhar com vocês a Visão e Missão revisadas, que são:
"Ser uma empresa de utilidade de classe mundial oferecendo soluções elétricas inovadoras, sustentáveis e acessíveis", enquanto a Missão revisada é: "Entregar soluções elétricas confiáveis, de ponta e acessíveis para impulsionar a industrialização da Namíbia e fomentar a colaboração regional, priorizando a sustentabilidade em nossos negócios, em benefício de nossas partes interessadas."
Nossa nova Visão Estratégica é construída sobre quatro Pilares Estratégicos. Um conjunto de objetivos estratégicos foi desenvolvido para cada Pilar Estratégico, a fim de impulsionar e orientar nossas operações. Estes são:
• Otimizar a Sustentabilidade Financeira – ao Crescer as Fontes de Receita, Melhorar a Rentabilidade, Gerenciar o Capital de Giro e Liberar Capital para Projetos Estratégicos de Energia Elétrica.
• Tornar-nos uma Utilidade Focada no Cliente de Classe Mundial – através da Aproveitamento de Novas Parcerias de Mercado e Regionais, Melhorar a Experiência do Cliente e a Confiança e Incorporar o Quadro ESG.
• Garantir a Segurança do Abastecimento e da Capacidade – ao Expandir Proativamente a Capacidade de Geração, Expansão e Fortalecimento da Capacidade de Transmissão, Garantir uma Comercialização Ótima e Mistura de Energia Elétrica e Garantir a Disponibilidade de Energia Elétrica e Impulsionar Inovação e Eficiência de Processos.
Senhoras e senhores,
A estratégia responde às mudanças dinâmicas no mercado de energia elétrica, à rápida evolução da tecnologia e às crescentes expectativas por energia confiável, acessível e limpa.
Ela visa abordar os desafios operacionais ao mesmo tempo em que estabelece as bases para o crescimento de longo prazo, inovação e resiliência, com ênfase na prestação de serviços e no engajamento eficaz das partes interessadas. O novo plano articula a alocação de recursos e um quadro de desempenho para o ciclo de planejamento de cinco anos.
Ele garante que os objetivos de longo prazo da empresa estejam sincronizados com as metas nacionais de desenvolvimento energético da Namíbia, incluindo a expansão da capacidade de energia renovável, o fortalecimento da resiliência da rede, a melhoria da acessibilidade e o apoio a resultados mais amplos de sustentabilidade. Nosso compromisso compartilhado é aumentar o valor tanto para os acionistas quanto para as partes interessadas.
Chiefs, Broncos, Press TV e Carbon Brief Assim, a nova estratégia delineia prioridades estratégicas em todos os domínios operacionais para garantir o alinhamento com a agenda de transformação económica da Namíbia e a estrutura de mercado do Comprador Único Modificado (MSB) em evolução.
A NamPower continuará a impulsionar a inovação, fomentar parcerias estratégicas e buscar a excelência operacional na entrega de eletricidade sustentável, fiável e acessível para todos os namibianos.
A expansão industrial prevista, relacionada com o petróleo e o gás, bem como com a beneficiamento mineral, aumentará a procura e colocará pressão adicional sobre a capacidade de geração e transmissão.
Para garantir que a NamPower realize a sua missão e visão, são desenvolvidos planos de implementação integrados para orientar e assegurar a execução bem-sucedida do ISBP 2026–2030. Isso inclui a cascata da Ficha de Pontuação Corporativa para as Unidades de Negócio e acordos individuais de desempenho, enquanto o progresso da implementação do ISBP será monitorizado através do Sistema de Gestão de Desempenho Corporativo.
Serão realizadas revisões regulares para garantir que os objetivos estratégicos, indicadores de desempenho e iniciativas permaneçam relevantes, especialmente num ambiente operacional em mudança, e continuem alinhados com a Visão e Missão revistas.
Ministro Honrado,
Senhoras e senhores,
A implementação bem-sucedida do nosso ISBP requer os esforços coletivos e o apoio de todos os parceiros estratégicos e partes interessadas. Portanto, nós da NamPower estamos comprometidos em construir parcerias e colaborações sólidas com todas as partes interessadas no âmbito do ESI e na economia mais ampla.
Reconhecendo a paisagem em evolução, enfatizamos uma abordagem centrada no cliente para a gestão de partes interessadas para nos guiar em direção aos nossos objetivos estratégicos. Comprometemo-nos com transparência, prestação de contas e integridade nas nossas relações convosco.
Após minha declaração, nosso Diretor de Operações, Sr. Ben Mingeli, apresentará o Plano Estratégico de Negócios Integrado com maior detalhe. Encorajamos você a ouvir atentamente, pois esta apresentação pode destacar novas oportunidades de colaboração e parceria enquanto trabalhamos juntos em direção a um futuro energético mais forte e sustentável.
O documento completo estará disponível para download no site da NamPower. Certifique-se de obter sua cópia e tome tempo para familiarizar-se com os detalhes.
Deixe-me agradecer novamente por sua gentil atenção e aguardamos continuar essa jornada com vocês.
Declaração do Vice-Presidente do Conselho da NamPower – Lançamento do ISBP

